三星发布S4冲击美国本土苹果市场格局(3)

看似偶然的必然

　　回想往年的三月，IT市场的关注点有多半都会放在苹果的春季新品发布会上。而今年，三月已经过半，关于苹果的春季新品发布会却没有半点消息，倒是三星大张旗鼓的将新品发布会办在了苹果的家门口，对于三星此举是否想要羞辱苹果我们不得而知，但可以预见的是，三星Galaxy S4的发布在智能手机市场一定会对苹果造成巨大的压力。

　　从另外一个角度来看，三星Galaxy S4在正式发布前的信息少之又少，新品保密的级别越来越像几年前的苹果，而苹果近一年的新品信息却在上市前遭到大量泄露，从iPhone 5到iPad mini，其新品发布会反倒更像是一个泄露信息的汇总说明。如此看来，三星Galaxy S4成功逆转苹果看似偶然，但在这背后，三星超越苹果却更像是早已注定好的，只是这一天来的早一些或者晚一些的区别。

三星李健熙

　　2005年，作为三星的领军人物，李健熙同乔布斯等人一起入选了美国《时代周刊》世界百名最有影响力人物”，李健熙也是韩国企业中第一个入选该杂志的人。而当时的入选理由是李健熙使得三星快速成长，成为了有能力挑战索尼的世界级企业。殊不知，在短短五年后的2010年，三星已经开始了向苹果这家全球最有创造力的公司发起挑战，并且在2013年的春天用自己的新产品给了苹果一个下马威。

　　李健熙对于人才的渴望，对于创新的渴望，以及对于产品品质的严苛要求，都让三星可以在快速变化的市场中跟上节奏，一步一步缩短与竞争对手之间的差距。为了制造更高品质的产品，将市场中的不合格产品召回并当众焚烧；为了吸引人才，不惜为优秀员工开出高于社长几倍的工资；为了成为一流企业，不断开发创造性的产品，打造创造性的经营。在李健熙看来，当企业的产品走向市场前端的时候，已经没有更好的产品或功能来供你参考和模仿，你能做的就是创造更新的技术与产品出来。也正是如此，三星在苹果失神之时，完成了一个漂亮的大逆转，由跟随者的角色变成了引领者。

　　设想一下，如果可以将苹果抛在身后的话，那么三星手机的竞争对手究竟是谁？一项调研数据显示，人们在休闲时有22.2%的人会玩手机，14.7%的人选择观看影像，11.7%的人选择喝饮料。根据李健熙重新定义行业概念的思想，三星手机的竞争对手是谁取决于三星将自身的手机业务定义为什么行业。如果三星将手机定义为“休闲必需品”，也许真的有一天会如同第一策划所发布的信息那样：三星Galaxy S手机的竞争对手不是苹果的iPhone，而是饮料。套用一句中央电视台的广告语作为本文的结束：心有多大，舞台就有多大。企业如此，人又何尝不是！